Ga naar de inhoud van deze pagina.
Jaarstukken 2025 versie Bestuur

Beste lezer,

Wat hebben we gerealiseerd van de plannen en verwachtingen uit onze begroting voor 2025? In deze jaarstukken blikken we daarop terug. In het Jaarverslag bespreken we de doelen en ambities die we in de begroting gesteld hadden. En de Jaarrekening bevat de financiële verantwoording van de bestedingen van gemeenten en De Dienst voor de Wmo, Jeugdwet, Participatiewet, minimaregelingen, inburgering en Regeling opvang Oekraïense ontheemden, plus de bedrijfsvoering van de GR De Dienst.

Een paar grote thema’s uit 2025:

  • We bereidden de implementatie van de Participatiewet in Balans voor. Dit omvat een aantal wetwijzigingen en herzieningen van de Participatiewet, bedoeld om meer ruimte te bieden voor maatwerk.
  • Vrijwel alle Friese gemeenten zagen de afgelopen jaren forse overschrijdingen op hun begrotingen voor Jeugdhulp. In 2025 onderzochten we samen met de beleidsadviseurs van de gemeenten de mogelijkheden om meer regie te voeren op de inzet van jeugdhulp.
  • Een deel van de bijstandsgerechtigden in Noardwest Fryslân ontvangt door persoonlijke omstandigheden al jaren een uitkering. In 2024 ontwikkelden we een nieuwe aanpak voor deze groep: de aanpak Van Waarde . In 2025 gaven we uitvoering aan deze aanpak.

Om al deze dienstverlening uit te kunnen voeren en mee te bewegen met de ontwikkelingen uit Europees, landelijk en lokaal beleid, vraagt ook onze bedrijfsvoering en backoffice de nodige aandacht. Met name rond digitalisering:

  • Zo stelt de Wmebv eisen aan de manier waarop inwoners met ons kunnen communiceren. In 2025 bereidden we daarom onder andere de aansluiting op de Berichtenbox van Mijn Overheid voor.
  • De Cybersecuritywet die in 2026 ingaat stelt hoge eisen aan onze informatiebeveiliging, die we in 2025 voorbereidden.
  • Samen met de gemeenten zoeken we naar een nieuwe regieapplicatie waar gebiedsteams hulpvragen van inwoners kunnen vastleggen.

Dit zijn allemaal meerjarige projecten. In 2026 en daarna blijft digitalisering onze aandacht vragen. Want om goede dienstverlening te kunnen blijven bieden, is meebewegen met de soms razendsnelle ontwikkelingen op het gebied van digitalisering, informatiebeveiliging en bijbehorende wet- en regelgeving cruciaal. En dat vraagt investeringen in beleid, techniek én competenties. Want zo werkt het sociaal - én digitaal.

Marja van der Meer, voorzitter Bestuur

Marius Jellema, directeur